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切尔西前主帅毛里西奥·波切蒂诺坦率地谈及了在俱乐部现任所有权架构下工作的种种困难。
波切蒂诺是BlueCo任命的第二位主帅，于2023年夏天走马上任。尽管在俱乐部从新东家首个混乱赛季中逐步恢复的过程中，他带队表现总体令人鼓舞，但双方在仅仅一年后便以协议分手告终。
如今执教美国男足的波切蒂诺现身《The Overlap》节目，讲述了当时的来龙去脉，并强调这个日益不受欢迎的所有权集团仍有重要的功课需要补上。
'他们需要阐明计划'
BlueCo的收购标志着切尔西理念的重大转变。这家曾以即时夺冠为目标的俱乐部，如今转型为着眼长远发展的球队，优先引进具有高成长潜力、转售价值强的年轻球员。然而迄今为止，真正意义上的成功案例寥寥无几。
"他们有一套计划，与切尔西在[前老板罗曼·]阿布拉莫维奇时代的做法可能截然不同，"波切蒂诺坦言，"确实，这并不容易，因为很难让人们理解。
"当我思考一个新项目时，最重要的是如何沟通并展示计划是什么、我们想实现什么目标，以及实现目标的路径是什么。在足球领域，这有时很难解释，因为人们不愿倾听，他们只看结果。
"而且由于参与决策的人太多——足球并非传统意义上的商业——有时人们会陷入困境。他们需要把计划说清楚。"
'经验不足拖累了球队'
球迷长期以来对过度依赖年轻球员表示质疑，指出经验丰富的引援严重不足——目前阵中年龄最大的球员托辛·阿达拉比奥约也不过28岁。
马克·库库雷利亚和恩佐·费尔南德斯分别年仅27岁和25岁，是现有阵容中相对资深的成员，他们也公开表达了对球队经验不足的担忧，进一步加大了外界对俱乐部管理层的压力——波切蒂诺表示，这一问题在2023-24赛季确实阻碍了他的工作推进。
"我所理解的[计划]后来并没有实现……也许是我判断有误，"他继续说道。
"切尔西的基因是赢球。过去，这意味着欧冠冠军、经验丰富的球员、最顶尖的引援，但现在完全是另一套项目。人们需要接受这种不同，接受不同的运营理念。
"我们到来时，球队在英超排名第12，没有参加欧战。[切尔西]正处于新旧东家交替的各种变革之中——有很多事情需要理顺和优先处理。
"我对内部状况感到失望的原因在于，按照我们的评估和愿景，这本是一个为未来打造坚实基础的自然过程，需要评估现状、提升质量，但不必像人们期望的那样急于求成。节奏跟不上。我们最终排名第六，赢得了最后五六场比赛，打进了联赛杯决赛，在足总杯半决赛中对阵曼城——两场比赛我们都应该赢，但由于经验不足和其他因素，我们没能做到。尽管如此，我们当时的发展轨迹非常积极。
"但当一切不再与我们的愿景契合时，我们认为分道扬镳更为明智，让俱乐部自由追求他们想要的东西。"
'主帅必须参与决策'
在斯坦福桥幕后掌舵的是联合老板贝赫达德·埃格巴利，他身旁有联合体育总监保罗·温斯坦利和劳伦斯·斯图尔特，以及招募负责人乔·希尔兹和萨姆·朱厄尔从旁协助。
这个团队采取的管理方式最终导致了波切蒂诺的离任。
"我们签约时，引援工作已经基本完成，"波切蒂诺坦言，"我有参与其中——当我们签下[阿克塞尔·]迪萨西时，因为[韦斯利·]福法纳在季前赛受伤，我给出了绿灯，科尔·帕尔默也是如此。这两笔引援，我们是参与了决策的。
"更重要的是一种哲学信念：教练团队必须参与其中。我们需要在决策中扮演重要角色，否则工作就很难开展。我不想说废话，但曼城之所以成功，是因为瓜迪奥拉[瓜帅]深度参与其中。
"球员要发挥出水平，需要与教练建立情感连接。否则就很困难。'我为俱乐部踢球'——不对。球员需要通过教练来为俱乐部效力。如果他们为教练踢球，才能真正为俱乐部踢球。我从未见过一个球员能为俱乐部拼命却不为主帅卖力。这根本不可能。你需要那种连接。"
'数据并非一切'
鉴于BlueCo以数据为驱动的运营方式迄今未能产生实质性成果，波切蒂诺提醒该集团：尽管数据分析在现代足球中确有其用，但任何东西都无法取代教练对激情、压力下的心理韧性以及战术适配性等特质的直觉判断——而这些，是任何屏幕都无法捕捉的。
"我们到来时，对俱乐部已做出的所有决定给予了全力支持，"他最后总结道，"之后发生了什么，我不太确定。如果你同意加盟切尔西，经历过我们这段经历后，俱乐部的管理哲学会变得清晰许多。
"我并非在抱怨，因为离开也是我自己的决定，但我认为，在努力理解新来者——新东家、新足球理念、新教练、新体育总监、一切都是新的——的过程中，我们有时会低估事物中'模拟'的那一面。
"足球既是模拟的，也是数字的。你不能抛弃模拟的元素，因为它们是数字的支撑。在科技领域，数字取代了模拟，但足球不是这样运作的。有些东西是数据和科学永远无法衡量的。这仍然是一项充满某种神秘感、无法被完全解析的运动。
"这不仅仅是数据的问题。'他们射门频率高吗？他们跑动积极吗？界外球？'有些东西，科学和数字永远无法衡量。"