มาวริซิโอ โปเชตติโน อดีตหัวหน้าผู้ฝึกสอนสโมสรเชลซี ได้เปิดใจพูดถึงความยากลำบากในการทำงานภายใต้โครงสร้างความเป็นเจ้าของสโมสรในปัจจุบัน
โปเชตติโนเป็นการแต่งตั้งผู้จัดการทีมคนที่สองของ BlueCo เมื่อเขารับตำแหน่งในช่วงฤดูร้อนปี 2023 แต่แม้ว่าฤดูกาลโดยรวมจะเป็นไปในทิศทางที่น่าพอใจขณะที่สโมสรฟื้นตัวจากความวุ่นวายในฤดูกาลแรกของกลุ่มผู้บริหารชุดนี้ เขาและเชลซีก็ยุติความสัมพันธ์ด้วยความยินยอมร่วมกันหลังจากอยู่ได้เพียงหนึ่งปีเท่านั้น
ปัจจุบันโปเชตติโนคุมทีมชาติสหรัฐอเมริกา (USMNT) และได้ปรากฏตัวใน The Overlap เพื่อพูดถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้น โดยเน้นย้ำว่ายังมีบทเรียนสำคัญที่กลุ่มผู้บริหารซึ่งกำลังสูญเสียความนิยมอย่างต่อเนื่องยังต้องเรียนรู้
'พวกเขาต้องอธิบายแผนงานให้ชัดเจน'

การเข้าซื้อกิจการของ BlueCo ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในปรัชญาของเชลซี สโมสรที่เคยสร้างขึ้นเพื่อชัยชนะในทันทีได้แปรเปลี่ยนเป็นสโมสรที่มุ่งเน้นการพัฒนาระยะยาว โดยให้ความสำคัญกับการคัดเลือกนักเตะอายุน้อยที่มีศักยภาพสูงและมีมูลค่าขายต่อที่ดี แต่จนถึงขณะนี้ เรื่องราวความสำเร็จที่แท้จริงยังมีน้อยมาก
"พวกเขามีแผนที่อาจแตกต่างไปจากสิ่งที่เชลซีเคยเป็นในยุค [อดีตเจ้าของ โรมัน] อับราโมวิช อย่างสิ้นเชิง" โปเชตติโนยอมรับ "เป็นเรื่องจริงที่มันไม่ง่าย เพราะเป็นเรื่องยากที่ผู้คนจะเข้าใจ
"เมื่อผมคิดถึงโปรเจกต์ใหม่ สิ่งสำคัญที่สุดคือเราจะสื่อสารและแสดงให้เห็นได้อย่างไรว่าแผนคืออะไร เราต้องการบรรลุอะไร และกระบวนการในการไปถึงจุดนั้นเป็นอย่างไร บางครั้งในวงการฟุตบอล สิ่งนั้นอธิบายได้ยาก เพราะผู้คนไม่ฟัง พวกเขาตอบสนองต่อผลลัพธ์เท่านั้น
"และเนื่องจากมีคนเกี่ยวข้องในการตัดสินใจมากเกินไป ฟุตบอลไม่ใช่ธุรกิจทั่วไป บางครั้งผู้คนก็ประสบปัญหา พวกเขาต้องอธิบายแผนงานให้ชัดเจน"
'การขาดประสบการณ์ทำให้ทีมเสียหาย'

แฟนบอลต่างตั้งข้อสงสัยเกี่ยวกับการพึ่งพานักเตะเยาวชนมาอย่างยาวนาน โดยชี้ให้เห็นถึงการขาดแคลนนักเตะที่มีประสบการณ์ ซึ่งปัจจุบัน โทซิน อาดาราบิโอโย เป็นผู้เล่นที่อายุมากที่สุดในทีมด้วยวัยเพียง 28 ปีเท่านั้น
มาร์ก กูกูเรยา และ เอนโซ เฟร์นันเดซ ซึ่งเป็นหนึ่งในสมาชิกที่มีประสบการณ์มากกว่าในกลุ่มปัจจุบันด้วยวัย 27 และ 25 ปีตามลำดับ ได้เพิ่มแรงกดดันต่อผู้บริหารสโมสรด้วยการแสดงความกังวลในทำนองเดียวกันเกี่ยวกับความไม่มีประสบการณ์ ซึ่งโปเชตติโนกล่าวว่าเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้าของเขาในฤดูกาล 2023–24
"สิ่งที่ผมเข้าใจ [เกี่ยวกับแผน] ไม่ได้เกิดขึ้นหลังจากนั้น ... และบางทีผมอาจเข้าใจผิด" เขากล่าวต่อ
"เชลซีคือการชนะ ในอดีตหมายถึงแชมเปียนส์ลีก นักเตะที่มีประสบการณ์ การคัดเลือกนักเตะที่ดีที่สุดที่มีอยู่ แต่ตอนนี้มันเป็นโปรเจกต์ที่แตกต่างไปอย่างสิ้นเชิง ผู้คนต้องยอมรับว่ามันแตกต่าง แนวคิดที่แตกต่างในการดำเนินงาน
"เมื่อเราเข้ามา ทีมอยู่อันดับที่ 12 ในพรีเมียร์ลีก เราไม่ได้แข่งขันในยุโรป [เชลซี] อยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจากเจ้าของคนหนึ่งไปสู่อีกคนหนึ่ง สิ่งที่คุณต้องจัดการและให้ความสำคัญ
"เหตุผลที่ผมรู้สึกผิดหวังกับสถานการณ์ภายในคือภายใต้การประเมินและวิสัยทัศน์ของเรา มันเป็นกระบวนการตามธรรมชาติในการสร้างสิ่งที่มั่นคงสำหรับอนาคต การประเมินสิ่งต่างๆ และเพิ่มคุณภาพ แต่ไม่ได้รวดเร็วอย่างที่ผู้คนคิดว่าจำเป็น ความเร็วไม่ได้อยู่ที่นั่น เราจบอันดับหก ชนะห้าหรือหกนัดสุดท้าย เข้าถึงรอบชิงชนะเลิศคาราบาว คัพ เล่นรอบรองชนะเลิศเอฟเอคัพกับแมนเชสเตอร์ ซิตี้ เราสมควรชนะทั้งสองรายการ แต่เนื่องจากความไม่มีประสบการณ์และปัจจัยอื่นๆ เราก็ไม่ได้ชนะ แต่เราก็อยู่ในเส้นทางที่ดีมาก
"แต่เมื่อสิ่งต่างๆ ไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของเราอีกต่อไป เราจึงตัดสินใจว่าการแยกทางกันและให้สโมสรมีอิสระในการดำเนินสิ่งที่พวกเขาต้องการนั้นดีกว่า"
'ผู้จัดการทีมต้องมีส่วนร่วม'

ผู้ที่ดึงสายอยู่เบื้องหลังที่สแตมฟอร์ด บริดจ์คือ เบห์ดาด เอกบาลี เจ้าของร่วม โดยได้รับการสนับสนุนจาก พอล วินสแตนลีย์ และ ลอเรนซ์ สจ๊วร์ต ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาร่วม พร้อมด้วย โจ ชีลด์ส และ แซม จิวเวล หัวหน้าฝ่ายสรรหานักเตะ
กลุ่มนี้ใช้แนวทาง >ซึ่งท้ายที่สุดนำไปสู่การออกจากตำแหน่งของเขา
"เมื่อเราเซ็นสัญญา การคัดเลือกนักเตะเสร็จสิ้นไปแล้ว" โปเชตติโนยอมรับ "ผมมีส่วนร่วม ผมให้ไฟเขียวเมื่อเราเซ็น [อักเซล] ดิซาซี เพราะ [เวสลีย์] โฟฟานา ได้รับบาดเจ็บในพรีซีซัน และ โคล พาลเมอร์ กับสองคนนั้น เราเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ
"มันเกี่ยวกับความเชื่อทางปรัชญามากกว่าที่ว่าทีมโค้ชต้องมีส่วนร่วม เราต้องเป็นส่วนสำคัญของการตัดสินใจ เพราะถ้าไม่เช่นนั้น มันก็ไม่ง่าย ผมไม่อยากพูดสิ่งที่ชัดเจนอยู่แล้ว แต่แมนเชสเตอร์ ซิตี้ ประสบความสำเร็จเพราะ เป๊ป [กวาร์ดิโอลา] มีส่วนร่วม
"เพื่อให้นักเตะแสดงฝีมือได้ พวกเขาต้องรู้สึกเชื่อมโยงกับโค้ช ถ้าไม่เช่นนั้น มันยาก 'ผมเล่นเพื่อสโมสร' ไม่ใช่ นักเตะต้องเล่นเพื่อสโมสรผ่านโค้ช ถ้าพวกเขาเล่นเพื่อโค้ช พวกเขาก็เล่นเพื่อสโมสรได้ ผมไม่เคยเห็นนักเตะแสดงฝีมือเพื่อสโมสรแต่ไม่เพื่อโค้ช มันเป็นไปไม่ได้ คุณต้องการความเชื่อมโยงนั้น"
'ข้อมูลไม่ใช่ทุกอย่าง'

เมื่อแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของ BlueCo ยังไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมายได้ โปเชตติโนได้เตือนกลุ่มนี้ว่า แม้การวิเคราะห์ข้อมูลจะมีบทบาทในเกมสมัยใหม่ แต่ไม่มีสิ่งใดทดแทนสัญชาตญาณและการตัดสินของโค้ชในด้านต่างๆ เช่น ความหลงใหล ความยืดหยุ่นทางจิตใจภายใต้แรงกดดัน และความเข้ากันได้ทางยุทธวิธี ซึ่งไม่มีสิ่งใดเหล่านี้สามารถจับภาพได้บนหน้าจอ
"เมื่อเราเข้ามา เราสนับสนุนสโมสรอย่างเต็มที่ในทุกการตัดสินใจที่พวกเขาได้ทำไปแล้ว" เขาสรุป "สิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้น ผมไม่แน่ใจ ถ้าคุณตกลงไปที่เชลซี ปรัชญาการบริหารของสโมสรจะชัดเจนขึ้นมากหลังจากประสบการณ์ของเรา
"ผมไม่ได้บ่น เพราะการออกไปก็เป็นการตัดสินใจของผมเช่นกัน แต่ผมคิดว่าในการพยายามทำความเข้าใจกับคนใหม่ที่เข้ามา ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของใหม่ ฟุตบอลแบบใหม่ โค้ชใหม่ ผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาใหม่ ทุกอย่างใหม่หมด บางครั้งเราประเมินด้านอนาล็อกต่ำเกินไป
"ฟุตบอลมีทั้งอนาล็อกและดิจิทัล คุณไม่สามารถทิ้งองค์ประกอบอนาล็อกได้ เพราะมันสนับสนุนดิจิทัล ในเทคโนโลยี ดิจิทัลแทนที่อนาล็อก แต่ฟุตบอลไม่ได้ทำงานแบบนั้น มีสิ่งที่คุณไม่สามารถวัดได้ด้วยข้อมูลหรือวิทยาศาสตร์ มันยังคงเป็นเกมที่มีความลึกลับบางอย่างที่คุณไม่สามารถระบุได้
"มันไม่ใช่แค่เรื่องข้อมูล 'พวกเขายิงบ่อยไหม? พวกเขาวิ่งหรือเปล่า? การเตะมุม?' มีสิ่งที่วิทยาศาสตร์และตัวเลขจะไม่มีวันสามารถวัดได้"
ไทย
English
中國人